Claim Management, auch Nachforderungsmanagement bzw. Nachtragsmanagement, ist die Überwachung und Beurteilung von Abweichungen bzw. Änderungen und deren wirtschaftlichen Folgen zwecks Ermittlung und Durchsetzung von Ansprüchen.
Nach Erteilung eines Auftrages durch den Auftraggeber an den Auftragnehmer kommt es in der Regel, insbesondere bei umfangreicheren Aufträgen zu Änderungen, Nachträgen oder Erweiterungen.
Im Rahmen dieses Tagesseminars lernen die Teilnehmer diese zu erkennen und anhand von Beispielen Strategien zur Problemlösung und - vermeidung zu entwickeln. Dabei ist die Vermeidung von ungedeckten Zusatzkosten für das eigene Unternehmen von zentraler Bedeutung.
Umsetzung der rechtlichen Vereinbarungen vor Ort auf der Baustelle Kennen Sie auch die Situation: Sie führen einen Auftrag aus und der Kunde akzeptiert Ihre Leistungen / Rapportstunden nicht?
Das Bauvertragsrecht nach BGB und VOB/B regeln die Abwicklung und Anerkennung der ausgeführten Bauleistungen. Wer sich dort auskennt, hat aber sehr häufig die besseren Argumente. Wird die richtige Handhabung nicht beachtet, kann das Ziel, nämlich die vernünftige Regelung des Bauverlaufs, negative Folgen für den Handwerker/die Handwerkerin haben.
"Wenden Sie die neuen Gesetze und die aktuelle Rechtsprechung richtig an".
In unserem Seminar zeigen wir Ihnen die Anwendung der wichtigsten Formulare und erläutern das Bauvertragsrecht nach BGB und die VOB/B.
Gerade in wirtschaftlich angespannten Situationen ist es notwendig, die vorhandenen Baustellen möglichst mit Gewinn oder zumindest auf den kalkulierten Zahlen abzuschließen. Doch immer wieder stellt man im Nachgang fest, dass wieder eine nasse Baustelle entstanden ist, bei der man nicht den Erfolg erzielen konnte. In den meisten Fällen liegt dies bereits im Ablauf der Baustelle begründet. Immer wieder fehlt die notwendige Mitarbeit des Auftraggebers/der Auftraggeberin oder dessen Vertreters/Vertret. Zudem werden Leistungen von den Mitarbeitern erstellt, die in der Rechnung nicht erfasst sind.
Mit unserem Seminar "Die Baustelle optimal leiten" geben wir Ihnen alle Informationen und notwendigen Formulare/Musterbriefe zur Hand, um die Abläufe vor Ort zu erfassen und zu steuern. Agieren Sie gegenüber dem Auftraggeber und lassen Sie sich nicht auf unnötigen, nervenden Schriftverkehr ein. Wir zeigen Ihnen, wie Sie den unumgänglichen Schriftverkehr auf ein nötiges reduzieren können. Ebenso sollten diese Unterlagen vor Ort erstellt werden - wir zeigen Ihnen wie! Benutzen Sie die VOB/B als Steuerungsinstrument, um Ihre Baustelle wie kalkuliert zu realisieren oder zu optimieren. Schulen Sie sich und Ihre Obermonteure im Umgang mit diesen Hilfsmitteln.
Kursinhalte
Wann haben Sie das letzte Mal den für Ihr Unternehmen benötigten durchschnittlichen Stundenverrechnungssatz ermittelt? Wissen Sie, was Ihr Kunde für Ihren Monteur Max Muster zahlen muss, um die Kosten zu decken? Lässt Ihre Bank öfters durchblicken, dass zu einem guten Rating mehr betriebswirtschaftliche Unterlagen notwendig sind?
Mit unserem Seminar Kalkulation Stundenverrechnungssatz werden wir Ihnen anhand eines Excel-Tools zeigen, wie einfach die Berechnung des aktuellen Stundenverrechnungssatzes ist, wie sich der Materialaufschlag auswirkt und wie dieser zur Subvention der Angebotspreise verwendet werden kann. Bitte bringen Sie hierzu einen Laptop mit Excel Version 2000 oder höher mit. Sie erhalten dieses Excel-Tool im Rahmen dieses Seminars kostenfrei. Mit diesem Tool erhalten Sie die Möglichkeit für Ihr Unternehmen eine kapazitätsorientierte Plankostenrechnung einzuführen. Im zweiten Teil dieses Seminars zeigen wir Ihnen, wie Sie mit einem weiteren einfachen Excel-Tool ganz einfach Ihre BWA - kurzfristige Erfolgsrechnung - auswerten können und den Abgleich zu Ihrer Plankostenrechnung erstellen können.
Kursinhalte
Wir zeigen Ihnen, wie sich die Produktivität auf Ihren Stundenverrechnungssatz auswirkt und welche Möglichkeiten Sie haben, diesen zu beeinflussen: